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作者:集體 來源:各單位綜合 發布時間:2022-02-11 瀏覽次數:
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市現代集團領導班子分赴各單位開展新春走基層活動

連日來,市集團集團領導楊作軍、盧智旭、陸勁松、張杰、林瑞遠、董建才、吳晨宇、徐華南等走訪慰問集團所屬有關單位,開展新春走基層和三服務活動,了解企業生產經營及2022年工作謀劃情況,向一線干部職工送上新春祝福和慰問。

楊作軍_副本.jpg

集團黨委書記、董事長楊作軍先后走訪了錦華置業、菜籃子集團、溫州一百有限公司等企業,每到一處,都向干部職工送上新春祝福和慰問,與企業負責人深入座談交流,詳細了解企業2022年工作計劃、重點工作任務進展及發展中遇到的困難和問題。他表示,要切實把思想和行動統一到助力高質量發展建設共同富裕示范區市域樣板的決策部署上來,要深入思考好、解答好“六個如何”問題,組織開展好在當前發展形勢下的大學習、大討論工作,增強使命意識,強化擔當作為,把握重大機遇,以更高站位、更寬視野謀劃企業發展,找準工作的著力點、突破口,按照清單化落實、專班化推進、常態化督查的要求,抓實抓細各項重點工作,為溫州創建共同富裕示范區市域樣板的攻堅實戰貢獻更大的現代力量,以更好的成績獻禮黨的二十大勝利召開。集團領導林瑞遠、吳晨宇、徐華南分別陪同。

盧總.jpg

集團黨委副書記、總經理盧智旭先后走訪了溫州會展中心、國貿集團、華僑飯店、現代旅投等企業,看望一線工作人員并致以節日問候和新春祝福,并開展三服務活動,座談了解各企業2022年工作謀劃、重點工作任務進展及發展中遇到的困難和問題,現場辦公幫助協調解決。他表示,2022年是集團深入貫徹落實中央經濟工作會議精神,搶抓發展機遇,深入有效落實“保值增值、做強做優、激勵激活”改革原則的關鍵之年,也是集團推進三年行動計劃目標的攻堅之年,各企業必須要有迎難而上的勇氣和艱苦奮斗的毅力,聚焦經營轉型和營銷推廣,深入學習優秀民企的新做法、新理念,堅定信念做大做強各細分市場的業務業績。同時不斷完善績效考核激勵機制,關心關愛一線職工,在真抓實干中培養一批年輕骨干、中堅力量,夯實企業發展根基,實現企業高質量發展。

陸總_副本.jpg

集團黨委副書記、副總經理陸勁松走訪了浙南糧食(浙南農副)有限公司,向廣大干部職工送上新春祝福和慰問,并與企業負責人深入座談交流,詳細了解企業2022年工作計劃,小麥胚芽產品生產經營情況、電商平臺及直播營銷籌備情況和下一步營銷工作謀劃進度及目前存在的困難和問題。他表示,小麥胚芽產品作為集團糧食板塊新拓業務,要充分發揮資源優勢,深化品牌經營塑造,抓好互聯網經濟下的產品營銷工作,抓實“搭架構、育人才、探路子”任務,加快產品營銷策劃制定、電商平臺建設、直播平臺打造、物流配送和第三方支付等準備工作,按照團隊專班化、任務清單化、督促常態化的工作要求,健全完善體制機制和績效考核激勵政策,切實承擔起集團探路電商市場、直播營銷的先鋒角色。

張杰副本.png

集團黨委委員、總工程師張杰先后走訪了現代養老、市糧油儲運、浙南糧食等企業,逐一走訪慰問一線職工、入住老人、商戶,送上新春祝福和問候,詳細詢問春節期間的工作情況和企業生產經營過程中遇上的困難和問題,并勉勵廣大干部職工要緊緊圍繞集團的“135”戰略和“358”發展的要求,強化擔當意識,重點工作任務要做到清單化落實,專班化推進;要振奮精神、再接再厲,以飽滿的工作熱情、務實的工作作風,全力打造“1+X+Y”三級養老服務體系,做好“米袋子”保供穩價及糧食集團謀劃工作,有聲有色地推動集團養老產業和糧食板塊再上一個新臺階。

董建才副本.png

集團黨委委員、市文旅集團董事長董建才先后走訪名城資產、華僑飯店等企業,向一線干部職工送上新春祝福和慰問,對他們在春節期間堅守崗位為市民提供優質的文旅產品服務表示感謝和慰問,并與企業負責人深入座談交流,詳細了解企業2022年工作計劃、重點工作任務進展及發展中遇到的困難和問題。他表示,2022年各企業的重點工作指標任務已經明確,務必要思想和行動統一到助力企業高質量發展上來,按照清單化落實,專班化推進、常態化督查的工作要求,把各項經營指標、攻堅任務落實落細見成效,深化改革攻堅、強化隊伍建設、優化績效考核,在不斷腳踏實地和求真務實的工作中實現更好發展。


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溫州市現代服務業發展集團有限公司

主要承擔溫州市現代服務業的開發建設、經營管理和產業培育。
目前核心業務主要是菜籃子民生工程、市場經營、商品零售、酒店餐飲等,培育業務有物流倉儲業、會展及廣告業、旅游業等。

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